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党建引领“同向发力” 奏响管理“最美合音”

来源:彭著陈 发布时间:2024年09月25日 A+ A A-
   投资运营第三党支部隶属于投资公司党委,由投资公司管理的德阳天府旌冶、中江众建、泸州环城、泸县众建、遂宁实久中建、南充众建6家项目公司的20名党员组成,党员占比达77%。党支部党员长期耕耘在项目一线,是一只精于管理、善打胜仗、能扛重任的队伍,以“不怕苦、不退缩、不放弃”的精神彰显党员本色,勇担任务使命,通过找准融合切入点,在投资类项目全生命周期管理工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
  统一思想 奏响“团结之声”
  组成该党支部的党员分布在德阳、泸州、南充、遂宁等地,极为分散。成立之初,部分同志对划分方法存有疑虑,认为党员过于分散,集中开展组织生活难度极大,不利于支部建设。
  “大家要用辩证的眼光看待党员不够集中这个实际,这是由公司项目分布情况决定的。诚然,这个问题会给党支部组织生活的开展带来一定不便,但只要打开思路、方法得当,也可以成为党支部的优势,克服了就是支部工作的亮点”。在党支部成立大会上,对口联系党支部的谢丽同志强调道:“党支部可以通过信息化平台开展学习交流,在做好理论知识学习的基础上,还要充分利用各项目公司属地的红色资源,加强党员队伍的教育引领”。
  思想是行为的先导,认识是行动的动力,观念更新天地宽。面对人员分散的难题,党支部统一思想、攻坚克难,决定充分运用线上打卡、视频会议等方式,创新学习方法,设置互动问答、案例分析等环节,围绕党纪学习教育、党的二十届三中全会精神等内容,扎实开展日常理论学习和思想教育工作,切实加强党员教育引领。此外,党支部充分压实支部委员的责任,安排每位支委对口负责一家项目公司的党员学习教育工作。支部委员成为了党员的“辅导员”,不仅强化了自身的责任感和使命感,也促进了各家项目公司党员之间的交流与协作,营造了“支委带头、全员参与”的良好学习氛围。
  投资类项目管理是投资公司的“第一要务”,包括项目获取、建设管理、运营维护、风险防控等投融建管运退一体化运作任务。当前,受管理政策、市场环境、经济环境等因素的影响,投资类项目风险防控化解任务繁重,管理难度较大。特别是在财政恢复得不够牢靠的区域,每季度的还本付息节点就是项目公司的“考点”。关键时期方显本色。党支部所辖各家项目公司认真落实“投资运营项目平台”的职责,坚持项目管理工作在哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。
  建设工期紧,党支部就参加德阳天府旌城“红色领航 支部建在项目上”行动,发挥党建的引领服务保障作用,把党的政治优势、组织优势转化为加速推动项目建设的“红色引擎”,助力项目建设“拔节生长”。
  运维要求高,各家项目公司党员则在做好日常统筹管理工作之余,深入项目运维管理一线抽丝剥茧、化解难题,与分包运维单位一同把控项目运维管理质量。
  付费收取难,党支部便加强培育斗争意识,将党员思想统一到“付费收取是还本付息唯一资金来源”这一要求上;成立党员示范岗,党员带头前往属地政府部门沟通对接,全力完成付费收取工作;开展“能力提升”主题活动,组织各家项目公司交流分享工作经验,实现业务水平的整体提升。
  优势互补 奏响“合作之声”
  “党支部在公司党委的带领下,结合投资项目的特点,创新开展党建联建共建活动,推动所辖各家项目公司与联建单位共建共享共提高,努力达到‘1+1>2’的成效。”支部书记陈龙介绍道。
  党支部持续与项目属地政府、实施机构、金融机构、税务机构、参建单位等开展联建共建,力争实现组织上互联、资源上共享、工作上共进。实现延展党建工作的空间和范围,不断增进互信程度、树立公司良好形象,促进解决项目管理突出问题,为生产经营工作搭好台、唱好戏,以党建促进项目管理及市场滚动开发。
  以“党建联建”为契机,打造项目运维共同体。泸州二环路项目于2020年进入运维,运维管理工作包括主体结构路面、桥梁维护管理,灯饰绿化景观保养,路面清扫保洁,冬季除雪保运等。为确保运维质量,党支部与运维分包单位建立了联合党日活动机制。该活动每季度开展一次,由双方党员共同参与,不仅进行理论学习,还就项目运维工作中遇到的难点堵点、安全管理等进行深入讨论,形成思想共识,共同制定解决方案。同时积极组织开展应急联合演练,提高了运维团队的应急处理能力和协同作战能力。自活动开展以来,项目公司与运维分包单位齐心协力,有效确保了项目运维管理质量和效果,为完成政府付费收取工作创造前置条件。
  以“联建共建”为载体,创新党建活动内容。今年7月,投资公司受邀参加德阳天府旌城党工委开展的清廉共建签约暨纪法服务站授牌活动,标志着公司与属地政府再次“签手并进”,推进多方合作进一步深化。德阳市纪委书记在致辞中表示该活动“是一条共振之路、共治之路、共赢之路。”该活动的灵感,来源于党支部与武庙社区的“LIAN心园”活动。“LIAN心园”活动创新了党纪学习教育的开展形式,得到社区、兄弟单位的一致好评,经党支部与社区的共同拓展,发展成型为“清廉共建”机制,为属地政府和驻地企业以高水平清廉建设助推高质量发展提供了一条新的实践路径。
  2023年6月,党支部参加天府旌城党工委“红色领航”行动,让党旗高扬在施工一线,确保项目建设进程;2023年9月,党支部协助组织了首届“天府旌城杯”篮球赛,促进项目公司与项目业主、中国二十冶、中国电建等单位的沟通交流;2024年5月,党支部与武庙社区、川师大工学院签订党建共建协议,多方合作在人才培养、成果转化方面更进一步。
  成立至今,党支部累计开展联建活动7次,一系列主题鲜明、形式丰富的联建共建活动,促进了多方主体的沟通协作,为项目管理这个中心工作提供了积极助力。
  锤炼本领 奏响“成效之声”
  发展是“纲”,党建为“领”,提纲挈领,纲举目张。党支部将基层党建工作融入项目建设管理工作全链条,充分发挥党员的先锋模范作用,引领带动全体员工发挥主观能动性,为高质高效开展工作提供了坚实保障。
  ——营造项目建设良好环境。德阳天府旌城片区基础设施建设(智创商务片区)项目是支部中唯一处于建设期的项目,德阳项目公司承担着立项备案、许可证办理、工程计量等工作。在党支部的引领下,德阳项目公司加强对各子项施工进度、安全质量、工程计量的实时监控,及时掌握项目进度,积极与项目经理部协同,及时解决施工中出现的问题,确保了工程建设按计划推进。同时,项目公司积极参与当地社区建设,为项目顺利实施创造了良好的外部环境。在合同顺利履约、建设高效推进的基础上,该项目新增4个工程子项,有效解决了项目缩概带来的风险,确保了投资收益的实现。此外,项目公司还新增有合作意向项目信息4项,努力为公司及兄弟单位的市场开拓提供了积极助力。
  ——推进项目运维高效有序。纵观投资类项目全生命周期管理流程,项目建设是获得或形成项目及其生产能力的必经阶段,而项目运营则是目标最终达成的必经阶段。泸州二环路93.64分,南充高坪94分,泸县湿地公园中心湖区97.5分……进入运维期的项目公司均高分通过2023年运维期绩效考核。中江项目100%,船山项目90.05%,泸县项目86.46%……截至2024年6月30日,各家项目公司回款比例保持较高水平。数字最无言,数字最有力。在“投建分离”原则指导下,各家项目公司严格履行管理职责、严格执行运维方案、严格把控运维质量,实现各项目的长期稳定运行。
  收取项目各类费用完成“还本付息”,是每个PPP项目都绕不开的工作。一家项目公司负责人表示:“要准时高效收取付费,诀窍只有一个,那就是脸皮要厚!当前政府财政较为紧张,只有用不懈的坚守,摆出实际的困难才有可能准时足额要到钱,确保顺利度过‘还本付息’节点。”报审-请款-支付,是完成一次付费收取必经的环节,从项目情况报送实施机构审批到最终完成资金支付,项目公司要走多遍流程,大致需要完成33个签字。这个“考点”,项目公司每季度面临一次,每年要战胜四次!“‘还本付息’工作关系着项目公司在金融机构的诚信等级,公司派我们到这个岗位,无论如何我们也要完成好任务。”
  “园区先进基层党组织”“支持三个精神文明建设先进单位”“助旌城发展 彰央企风范”……支部荣誉室陈列的诸多荣誉,见证了党支部团结一致的奋斗,彰显着合作单位对各家项目公司工作的认可,激励着支部全体党员继往开来、奋勇拼搏。
  德阳天府旌城项目的建设管理服务、中江二环路项目的遗留问题解决,南充高坪项目的政府付费收取……虽然工作各有侧重,但最终目标是一致的,即高质高效做好投资类项目全生命周期管理工作。双肩如铁,才能力扛千钧;初心笃定,方能行稳致远。未来,投资运营第三党支部也将以更高的标准、更实的举措、更严的要求,把基层党建优势转化为管理优势,更好肩负着“保障投资资金安全和投资收益实现”的使命踏实前行!
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