2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。四川公司将紧扣公司2024年度工作会暨二届八次职代会所提出的五条工作主线和五个方面工作部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，围绕实现“6339”经营目标核心命题，用好“强党建、严干部、重作风”三大法宝，握紧“重开拓、提效率、精管理、控风险”四把钥匙，实现市场营销、项目履约、风险防控、队伍建设、精细管理、党建引领、作风建设“七个突出”，不断提升四川公司管理效能，释放发展活力，在新的赶考路上续写好履职新答卷！
强化“两场”联动管理 赋能企业高质量发展
抓好市场营销工作是履行央企责任的应有之义，也是实现高质量发展的必然要求。四川公司聚焦公司“1+M+N”区域开拓市场，引导全体员工认清当前形势，层层传递“人人要扛大旗”的压力和动力，坚持长期布局与短期攻坚并举，全面提升属地核心竞争力，抢项目、扩规模、求突破，坚定不移地将保障性住房、城中村改造、“平急两用”公共基础设施三大工程重点项目作为市场营销的首要任务，尤其要紧盯区域内重大重点项目和标志性工程，强化资源统筹保障，做到全过程、全要素、全方位周密策划，持续加强重点客户对接维护，在确保全年属地市场份额不低于80%的基础上，力争在重点项目上取得更大营销成果，集中“优势火力”打好市场营销“阵地战”。
项目管理是建筑企业的生命线，任何时候都不容放松。2024年，四川公司将认真贯彻执行《中冶集团工程项目管理手册》《中国十九冶工程项目策划管理办法》，以“快速策划、快速招标、快速签订、快速施工”做实项目策划和项目精细管理工作，聚力推进重大项目履约管理，确保各项管理规定动作执行到位、工期与产值监控管理到位，安全质量监控落实到位，全力保障重大项目顺利履约，提升客户满意度。同时，全面筑牢底线管控防线，加强建立现场与招采、签约、确权、收支间高效的联动机制，持续夯实合规性管理，完善安全生产工作清单和责任清单，全力确保全年安全生产形势稳定向好。
树牢人才强企战略 打造人才聚集基地
干部人才工作事关根本、事关全局、事关长远。2024年，四川公司将强化人才强企战略导向，牢牢把握“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。一方面，要统筹科技人才、公投人才、经营管理人才、党群人才等队伍建设，建立健全优秀青年人才引进、培养、使用的全链条成长体系，加快引进“市场”“现场”急需紧缺人才，构建领导层引领有力度、中层支持有强度、基础人才有厚度的“人才格局”，助力公司以“338人才梯队”为核心的人才谱系图加速形成。另一方面，在激励、尊重、价值和资源投入等方面加大对专业人才的培养，完备培训课程体系，坚持轮岗和考核并用，突出业绩导向和考核激励，加快优化人才结构、提升人均效能、深化项目穿透管理，以人才优势筑牢四川公司发展优势。
全面推进合规管理 筑牢企业发展根基
习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。
四川公司将以习近平法治思想为指导，全面贯彻落实国务院国资委法治央企建设新要求，把合规管理工作放在关乎企业生存和高质量发展的重要层面考量，为实现高质量发展筑牢坚实的安全屏障。首先，把合规管理、风险管控工作积极融入年度重点任务，持续深化全员合规意识管理，深化内部规章制度和相关案例的学习，通过培训学习与日常合规业务操作相结合，避免员工因不知规而违规；其次，着力加强合同风险管控，完善和健全合规管理组织体系，对涵盖工期风险、资金风险、确权风险、潜亏风险、结算风险等风险项目再梳理再细化再落实，同时举一反三，注重过程体系联动和风险预警，提升合规管理价值创造能力。第三，提级管理，强化机关职能部门赋能支撑作用，加大催收清欠力度，坚持对环保违法违规问题“零容忍”态度，提升施工现场绿色环保管理水平，组织重点项目工作专班，扎实推进各项措施落到实处。
党建引领持续增效 发挥精准监督合力
2024年，四川公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，将党的建设优势持续转化为企业发展优势。一是抓实党的政治建设，确保党中央部署和上级要求落地落实，认真落实“第一议题”制度，综合运用“党委会‘第一议题’+中心组集中学习+个人自学”结构学习法，落实“五步闭环”工作机制，严格执行重大事项请示报告制度，确保“两个维护”在四川公司一贯到底。二是抓实党建工作责任制落实，坚定“三个引领”，持续提升组织体系整体效能，创新党建赋能工作载体，常态化推进“四个一批”、“党建+”走深走实，持续推进“敢当·蜀先锋”党建品牌打造，加强意识形态、群团统战、宣传思想工作，激励广大党员干部在实现“6339”经营目标中站排头、挑重担、当先锋。三是要始终把纪律建设和作风建设摆在更加突出的位置，坚决执行中央八项规定精神，严格纠治违反“四风”问题，坚持一体推进“三不腐”体制机制，将监督工作贯穿服务保障企业中心大局和企业改革发展的全过程各方面，实现党内监督和业务监督工作有效衔接。
面对奋斗目标，四川公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行“五大核心要义”，聚焦“一创两最五强”奋斗目标，坚持精益管理有提升、经营业绩有突破、作风建设有成效，以实现“6339”目标为突破，为全力助推公司实现“建设一流设计施工总承包企业”目标贡献四川公司力量！
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